这里，是豫西南大地上的一个小村庄——河南省社旗县朱集镇袁老庄村。曾经的它，产业薄弱、基础设施落后；如今的它，梨香满园、道路宽阔。变化背后离不开一位扎根基层的“领路人”——驻村第一书记姚铮。

　　2024年5月，姚铮接过“接力棒”，成为中国通号集团派驻袁老庄村的第三任第一书记。入村后，姚铮以支部标准化建设为抓手，严格落实“三会一课”、主题党日、值班坐班等一系列制度，严格依照“四议两公开”程序进行科学决策和规范办事，确保支部工作有章可循。

　　姚铮在直播带货。（受访者供图）

　　“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”姚铮在日常工作中用“向我看齐”凝聚力量，在急难险重、防汛救灾的危急关头,他经常和村“两委”班子冲锋在前,分班24小时在村内巡逻查看,挨家挨户走访问需,帮助群众排忧解困、恢复生产。

　　姚铮争取帮扶资金 70 万元，改扩建党群服务中心，目前工程即将竣工。他协调集团内基层党支部与袁老庄村结对共建，实现了企业党建与乡村振兴战略的深度融合与协同共进。他还带领村干部，“走出去”取经，“请进来”赋能，党员干部本领持续提升。

　　乡村振兴，关键在产业。姚铮带领村“两委”跑遍田间地头，最终选定“黄金梨”“秋月梨”作为富民产业，引入集团帮扶资金30万元，引导村党支部成立了“众果通”梨树种植农业合作社，采取“村党支部+合作社+农户”模式，发展黄金梨种植示范基地60亩，村集体增收10万余元。

　　同时，他争取集团帮扶资金12万元，联合大冯营镇张腰庄村、桥头镇姚营村等其它4个省市帮扶单位定点帮扶村各投入12万元，成立了社旗县社农农业发展有限公司，组织当地农副产品加工、销售，预计每年每村可增加8万到15万元收入。

　　2024年秋，姚铮组织集团集中采购村里生产的黄金梨超8万斤，帮助本村农户解决了黄金梨销售不畅的问题。2025年春节期间，他组织集团公司通过村集体参股企业“社农公司”平台，采购全县农产品140余万元。“接下来，我将继续聚焦能够切实实现‘自我造血’的产业项目，帮助袁老庄村完善自我造血功能，让乡亲们从田间看到希望、从村头看到未来,日子越过越红火！”姚铮说。

　　村容村貌的“颜值”提升，是姚铮心头的另一件大事。入村后，姚铮注重基础设施建设,2024年筹资50万元对村南环道路及路边环境进行综合改造，2025年又筹资50万元对袁湾自然村道路进行了硬化。修补路基硬化千余平，建设健身广场一座，治理坑塘一座，种植绿植3000余株，村组道路全面实现硬化……

　　去年7月中旬，社旗县遭受前所未遇罕见的洪涝灾害，中国通号集团公司第一时间为社旗县提供了价值近15万元的救援物资，捐资50万元用于灾后重建，并划拨12.8万元教育基金，资助30余名因灾面临入学困难的家庭。针对袁老庄村实际受灾情况，姚铮积极协调救援物资及时到位，争取房屋修缮资金6万元，帮助村内受灾群众恢复生产生活。今年夏季，袁老庄村又遭遇旱情，姚铮协调集团专项帮扶资金18万元用于机井建设。

　　从央企干部到“村里人”，姚铮把初心写在泥土里，把担当刻在百姓心头。在袁老庄村的沃野上，他的故事，正和那些茁壮成长的梨树一样，绽放出最美的芬芳……