本报讯 （薛伟芃） 江苏省连云港市灌南县田楼镇党委积极探索“强村公司”市场化运营模式。今年以来，田楼镇强村公司已建成电商直播中心3个、强村超市2家，培育本土电商人才多名，有效带动农民就业增收，实现经营性收入1200余万元。

　　田楼镇强村公司聚焦资产经营、社会服务、生产销售、工程承揽四大板块，整合镇村土地、劳动力、农产品等资源，推动资源变资产、资产变收益。建立健全《公司章程》，严格执行“三重一大”决策机制，实行特色化收益分配机制，让发展成果最大限度惠及于民。公司着力打造“1+26+N”电商生态体系，通过盘活原茂兴小学闲置校舍，建设集直播、仓储、运营为一体的镇级电商中心，成功培育出“支书刘铁锤”“90后支书小胡”等乡村抖音账号。同时，在26个村（社区）同步布局强村超市网络，积极推动“田楼好物”线上线下融合销售。

　　茂兴村强村超市特别设置了爱心专柜，帮助农户销售农产品。茂兴村党组织书记刘开焕介绍：“我们一方面通过短视频和直播带货拓展线上渠道，另一方面以强村超市为实体支撑，双线并行助推本地农产品销售；我们还注册了‘茂兴有话’商标，通过品牌化提升产品附加值。”在田楼镇二图村，90后村书记胡品慧同样积极探索电商助农新路径。不仅建立了二图村强村超市，还注重培养本地电商人才，组织村民学习电商知识，帮助15名村民获得“高级互联网营销师”证书。

　　此外，田楼镇强村公司还聚焦社会服务，精准承接城乡环卫、农贸市场运营、政企食堂承包、物业服务、劳务派遣、光伏拓展等六大类服务，实现以服务兴村、以产业强村。