乡村振兴关键在产业振兴。引入优质产业项目能够打破村庄发展困局，实现资源变现、村民增收。

　　然而，在同样的资源条件下，项目落地的成效却大相径庭。近日，记者在实地采访中了解到一些村庄招引项目的真实案例，发现同样手握优质资源，有的因带头人“外行”与“服务缺位”错失发展良机，有的却凭借优质的营商环境引来了投资的“金凤凰”。

　　陕西省汉中市勉县武侯镇咸河村的蝶变就是一个成功案例。该村坐拥绝美自然风光，却曾是“守着金饭碗找饭吃”的典型。在当地市县党委开展村党组织书记全覆盖能力提升行动的推动下，该村党支部书记积极转变观念，研究文旅产业，主动对接相关项目。如今，咸河村有效盘活了村民闲置房屋，建成的精品民宿即将开门迎客，不少村民拿到了流转金，吃上了“旅游饭”，村容村貌焕然一新。今昔对比的背后，蕴含的道理简单深刻：村级带头人只有紧跟时代步伐、主动作为，才能把握住发展机遇。

　　同样是引进项目，勉县新街子镇杜寨村的做法则是当地村党组织书记转变角色、优化服务的又一典范。面对村里梦寐以求的智慧农业项目，村“两委”干部以“服务换信任”，仅用一周时间就办妥了原本可能需要耗时数月的建厂手续，且在投资方出现资金周转困难时，主动提出暂缓收取租金。这种“放水养鱼”的远见和“筑巢引凤”的诚意，既解了企业的燃眉之急，也赢得了长远的发展机遇。该项目全部投产后预计年产值超千万元，可带动周边50余名村民就业，还提升了当地农业现代化水平。这一案例证明，引进项目不是“一锤子买卖”，村干部们要以“店小二”的姿态，从项目洽谈、落地到运营全程提供贴心服务，才能实现与企业的“双向奔赴”。

　　从盘活闲置资源发展精品民宿，到引进智慧农业提升产业层级，这两个案例像两面镜子，清晰折射出“领头雁”在村庄产业发展中所承担的角色：引进产业时，村党组织带头人不能做“甩手掌柜”，而要成为懂政策、精业务、善服务的“全能选手”。正如采访中一位企业负责人发出的感慨，“领头雁”愿不愿意主动学习产业知识、研究市场需求，能不能放下身段当好“服务员”，对一个村庄营商环境的好坏有着直接影响。

　　在浙江“千万工程”实践中，许多村党组织负责人正在通过参与行业培训、现场考察等方式补齐知识短板；在江苏，有一批村庄已经设立“服务专班”，主动靠前、全程跟进，帮助企业解决项目实施中的堵点、卡点问题，这些好经验好做法都值得各地借鉴。

　　乡村产业振兴赛道百舸争流。“领头雁”们唯有不断提升专业能力、服务水平等“硬实力”，才能提升村庄的吸引力和竞争力，让更多优质项目在广袤乡村落地生根、开花结果。