乡村要振兴，人才先“育苗”。贵州省遵义市播州区深耕村级后备力量培养沃土，聚焦村级后备力量“选育管”等关键环节，着力锻造一支高素质、专业化的村级后备力量，为推进乡村全面振兴提供坚强人才支撑。

　　摸准底数把好“入口关”

　　“小张这娃真行！上次王家李家为宅基地争得面红耳赤，他蹲在地上摊开图纸，一边画一边讲，没多大功夫就让两家握手言和了！”苟江镇义源村委会的办公室里，老党员李大爷对调研组竖着大拇指夸赞。这一幕，正是播州区村级后备力量摸排工作的日常写照。

　　要选对人，先得摸准底。播州区通过实地走访、会议座谈、群众会等方式开展摸底调研，既听党员群众口碑，又看实际工作表现，再由“区级调研组+镇级党委”联合会审研判，摸排出政治素质高、群众基础好、热爱农村工作的村级后备力量1417名。

　　此外，播州区聚焦外出务工经商人员、返乡大学生、农村致富带头人、退役军人等重点群体，整合教育、人社、退役军人等单位资源，全面梳理出行业内政治素质好、有乡土情怀、有意愿到村工作的后备人才115名，让人才储备池越蓄越多。

　　人选多了，“门槛”更得守牢。播州区量身定制10条后备人选负面清单，联合纪委监委、市场监管、公检法等单位开展常态化联审联查，坚决把失信人员、违纪违法者等挡在门外，确保储备的后备力量“政治过硬、品行端正、群众认可”。

　　锤炼本领筑牢“成长基”

　　“调解纠纷不是‘压服’，得先站到群众立场上共情，光讲大道理可不行！”在区委党校《矛盾纠纷调解的方法》专题教学课堂上，老师一边示范一边讲解，铁厂镇三星村的后备力量田晶晶赶紧低头记笔记。培训结束后她直言：“以前处理纠纷全靠一股子热情和经验，现在懂了要政策、感情、方法三管齐下，心里更有底了。”

　　选好苗，更要育壮苗。播州区构建了“系统培训+跟岗锻炼+学历提升”的培育体系，大力依托党校、“双培养”工程实训基地、区职校等培训阵地，量身定制党性教育、集体经济发展、基层治理、矛盾纠纷调解等特色课程，分类分批次举办培训班，让后备力量吃透政策、掌握方法。联合区职校推出学历提升支持政策，争取部分学费减免，鼓励84名后备力量参加学历提升计划。

　　“在区农业农村局跟岗学习期间，我掌握了村级集体经济项目申报和集体经济‘三资’管理，回村后发展壮大村级集体经济更有思路了！”刚结束跟岗锻炼的后备力量周平德由衷感慨，实战历练让他从“新手”变成了“能手”。

　　同时，播州区还结合后备干部特点专长和培养方向，精准匹配锻炼岗位，分批次安排到区直有关单位、区属国有企业、镇（乡、街道）等进行跟岗锻炼。同时，在村级设置书记助理、主任助理、集体经济组织负责人助理等岗位，为村级后备力量搭建成长平台，推动后备力量在实战中成长、实践中提升。

　　能上能下激活“一池水”

　　清晨的阳光洒在龙坪镇兴隆村，村里的后备力量谭礼生正对着手里一桩棘手的土地流转纠纷发愁。这时，他的“导师”——一位有着多年农村工作经验的乡镇干部推门进来，拍了拍他的肩膀：“走，别光看材料，我们到村民家里去坐坐，地里的矛盾，得在田埂上才能理得清。”

　　这样“一对一”的言传身教，如今在播州区已成为常态。为做好后备力量的跟踪培养，播州区统筹整合区、镇、村三级资源，实行“导师帮带制”，让区级领导、镇级班子成员、优秀村级党组织书记，与全区1417名后备力量结成对子。通过“手把手”教方法、“面对面”传经验，让后备力量的成长有了“引路人”。除了业务上的指导，定期的谈心谈话更如春风化雨，通过了解后备力量的思想动态、工作困难与生活需求，并竭力排忧解难，让他们及时感受到组织的温暖。

　　在管理的过程中，播州区还建立了“一人一策”工作档案，详实收录身份背景、学历证明、教育培训和奖惩记录等信息，结合日常调研、“排队抓尾”等工作，对后备力量进行全方位、多角度的“精准画像”。对日常表现评价差、群众满意度低的，会及时调整出库；而对于那些表现突出、深受群众认可的工作尖兵，则被列为村“两委”班子重点培养对象。

　　如今，这些破土而出的新生力量，正在基层沃土中茁壮成长：他们有的牵头发展特色种植养殖产业，带动村民增收致富；有的主动牵头化解邻里矛盾纠纷，维护乡村和谐稳定；有的贴心服务群众，用真情温暖民心，成为激活村级治理的“新引擎”。

　　任红