考核是党员干部队伍建设的重要基础和途径，考核不是为了把干部管“死”，而是要考“活”。做好党员干部考核工作，发挥考核“指挥棒”作用，可以有效提升广大党员干部队伍的综合素质，充分调动党员干部的工作积极性，转变工作作风，提高工作效率，也可以及时地发现、培养优秀干部。我们在干部考核工作中要坚持考核的正确导向、严管与厚爱结合、激励与约束并重。通过建立科学合理的干部考核体系，激励广大党员干部铆足干劲、奋勇争先，在队伍建设中营造风清气正、干事创业的良好氛围，达到考核成果高效转化的目的。

　　发挥考核“指挥棒”作用，需要突出“定、准”，建立科学合理的干部考核体系。要将群众的满意度作为考核的“硬指标”，从而不断强化基层干部为民服务的宗旨意识，提高干部为群众办实事的积极性。在对基层干部考核时，要坚定工作方向，坚持平时考核、年度考核、专项考核、任期考核相结合；坚持干部考核常态化、制度化、全覆盖；坚持分级分类考核；坚持考核结果适用于各类评先评优，充分的调动基层干部的积极性、主动性和创造性。同时，基层考核工作要摸准实际情况，可以通过召开座谈会的方式，近距离了解干部担当作为情况，树立“为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责”的鲜明导向，有效推动基层各项工作目标任务落实。

　　发挥考核“指挥棒”作用，需要突出“实、干”，激励广大党员干部铆足干劲、奋勇争先。“一分部署，九分落实”。我们要注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考核干部的德才表现，既看显绩、又看潜绩，用发展的、历史的、全面的眼光看实绩，坚持干部实绩创造在哪里，干部考核就应跟踪到哪里，考出干部“有多少能耐”“哪里不行”，真正把干部考准考实，把求真务实的导向立起来。“干部干部、干字当头”，把基层干部苦干实干敢干的作风摆正，让作风过硬、实干苦干、担当有为的干部得到褒奖和鼓励。

　　发挥考核“指挥棒”作用，需要突出“净、新”，营造风清气正、干事创业的良好氛围。面对基层干部考核工作，要切实做到以结果为导向、以实绩论英雄，让真抓实干、勤政务实的干部受表彰、得荣誉，真正让有为者更有位、吃苦者更吃香、实干者得实惠。对出现考核排名靠后、工作推进不力、落实不到位、不担当不作为等情况，由主管约谈，并上台作表态发言，让其“红红脸、出出汗”，让考核评价由“软指标”变成“硬杠杆”。既要营造风清气正“干净”的工作环境，又要积极探索干部考核新模式，营造干部积极干事创业、勇于创新的工作氛围。

　　省委十届二次全会提出了加快建设经济强省、美丽河北的总体要求和重点任务，为干部干事创业提供了广阔的空间。我们要紧紧围绕这一宏伟目标，结合基层工作经验，注重考核结果的多元运用，鲜明树立鼓励先进、鞭策后进的风向标，推动基层干部斗争精神和斗争本领养成，做到人人都能带头担当作为，为建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化干部队伍做出贡献。（中共邱县县委组织部  供稿）