6月的辽河平原上，墨绿玉米叶在骄阳下翻卷成浪，辽宁省康平县北四家子乡高家街村的田埂边，驻村第一书记杨朔的手机响得比蝉鸣还急：“马上到马上到，正在装货。”“老刘！你那车红薯装齐没有？盛京大天地的冷链车马上到村口！全市300多个村的摊位就差你了”……杨朔电话不断，汗珠子顺着晒红的脖颈滚进衣领。

　　与现在的忙碌不同，去年此时，因为找不到销售渠道，杨朔天天蹲在葡萄园里，盯着裂口的果实发愁。“这种情况在当时不是个例。”沈阳市委组织部相关负责人表示，过去分散在各村的驻村第一书记们如同“孤岛”，守着“烂在地头的好货”，听着“石沉大海的诉求”，如今沈阳市探索的“1个市级+11个区县级+115个乡镇级”的三级驻村第一书记工作站组织体系，正以制度性创新冲破行政藩篱。

　　破壁：孤岛连成大陆

　　在沈阳市驻村第一书记工作站的体系设置中，市级工作站统筹抓协调、区县级跨区域抓发展、乡镇级跨村抓联建。高家街村的变化，就始于杨朔与盛京百货派驻铁西区长滩镇土西村的第一书记张宇飞的通力合作。

　　今年，张宇飞牵头搭建的“天地辽品乡村大集”，让苏家屯草莓、康平地瓜、法库山楂等300多名驻村书记所在村的农产品汇聚市区展台，也让全市的驻村第一书记在城区有了共享的党建阵地。“哪个村有好货，工作站即刻调配物流资源。”张宇飞拍着冷链车厢说，“孤舟独桨的时代过去了！”

　　“这不仅是模式创新，更是对驻村第一书记的解放，”该负责人强调，“沈阳市从2018年开始选派驻村第一书记，8年扎根村庄，许多资源已落地生根。新阶段的核心，是优化资源配置，打破行政村壁垒，让资源从点辐射成面。”

　　握指成拳的合力，也在基层土壤迸发出了火星。2024年浑南区王滨街道驻村第一书记工作站站长李英波带头拆掉“行政村篱笆墙”，按照“党建共建、优势互补、资源共享”的原则，联合白塔街道全运社区党总支，点燃“村社对接·党建助农”的火种。每月逢2日、5日、8日，社区广场就变身为“田间会客厅”，居民们过去买不到的“带泥香的鲜货”，如今就在家门口。

　　更深远的变革在云端涌动，“鲜货直通车”微信群里，凌晨弹起的订单在日出前便完成分装，2万余斤尖山子地瓜从田垄跃入城市菜篮，6个村庄的边界消融于同频脉动，特色农产品乘着“驻村第一书记直播间”的风，从村社飞向全国，助农增收超10万元。

　　沈阳市委组织部的理念，也在此得以体现：“驻村第一书记不是菜贩子，而是搭建优质农产品销售平台的破冰者。”党建“红绳”串联起的，不仅是订单与农田的距离，更是城乡血脉在共富愿景下的深度交融。

　　攻坚：把专业力量拧成绳

　　当杨朔的货车驶入沈阳城区时，沈北新区兴隆台街道大孤柳村第一书记姜奇正在直播，他的镜头从金黄的麦浪转向轰鸣车间。他抬高声量说，“直播、短视频不只是叫卖，更是要带着乡亲们讲好‘一粒米从黑土地到城市餐桌的旅程’，讲消费者想听的故事。”

　　从一个不懂新媒体的东北汉子，到收获2.5万赞的视频博主，姜奇的蜕变是沈阳市360名驻村第一书记集体进阶的缩影。2024年，沈阳市举办农村电商人才培训班，提升第一书记专项技能，并每年对驻村第一书记和工作队员进行全覆盖培训。“从前靠吆喝拓销路，现在用故事塑品牌，”姜奇擦拭镜头上的面粉，“咱得对得起这身新本领！”

　　“破解本领焦虑只是起点，集中力量办大事才是关键。”沈阳市委组织部相关负责人介绍，除了纵向建立市县乡的三级联动贯通体系，该市还按照驻村第一书记的派出单位、专业能力和擅长领域，横向组建了多元先锋队，凝聚多为振兴合力。“具体来说，我们根据驻村第一书记特点，在市级工作站组建巾帼红、产业联盟、法制先锋等5支先锋队，在各区县同步成立35支功能型先锋队，以人才集聚、专业互补的优势精准攻坚。”该负责人表示。

　　法库县针对销售渠道短板，创新“体育赛事+辽宁好物+第一书记直播”模式，借助篮球赛事热度，18位第一书记组成“代言团”在现场带货，销售额达4.5万元；辽中区驻村第一书记则组建政法援助团队，在养士堡乡养前村开展主题宣传，为30余位村民破解免费旅游、赠送礼品等老年消费陷阱。

　　而康平县的专项攻坚则更显锐度，方家屯镇杏树岗子村第一书记韩凯依托党建共建纽带，推动杏树岗子村党总支与地方企业党支部建立协作机制，国家地理标志产品“康平寒富苹果”和“康平地瓜”借此直通沈阳10万家庭，累计销售超15万斤，同时发挥文艺系统驻村第一书记特长，组织10余名驻村第一书记拍摄“粮食安全”等快板书宣传视频。

　　暖心：制度回应最盼处

　　沈阳市驻村第一书记工作站的探索，其深远意义在于将“为民办实事”升华为制度化、可持续的暖心机制。新民市、法库县等4个区县（市）8个村庄的334盏路灯，便是这制度力量的温暖注脚。

　　暮色轻笼，村里的路灯渐次亮起。“以前没灯，夜里出门心都慌。”杨朔指着绵延出去的明亮路面，“问题年年提，解决却不易。如今，各级工作站每月都会召开例会，让‘提需求’有了规范路径，让‘解难题’成了制度化流程。”

　　在法库县工作站月度会议上，村庄照明缺失的共性问题被迅速识别上报。市级工作站立即响应：精准匹配慈善资源，统一采购设备，协调专业安装。短短数月，覆盖8个村的334盏路灯便照亮了归途。村民在灯下笑语，“夜里走路、孩子放学，年年岁岁都亮堂了！”杨朔看着村民在灯下笑语，也不禁发出感慨：“比做成这件事更让人欣慰的是，这不仅是驻村第一书记们个人的努力，也是长效机制在发力。”

　　“康平县离市区超过100公里，村里多是老人小孩，经过调研，医疗和教育的需求是最迫切的。”杨朔清晰记得，市级工作站据此整合资源，搭建常态化中医义诊平台：每周四组织全市重疾村民进城免费诊疗，全年服务近千人次，免除医药费100余万元。“仅在康平县举办大型中医义诊活动，参与就诊村民就有1524人，免除医药费77.88万元。”

　　许多第一书记来自高校，如何发挥这一优势？在浑南区王滨街道，“乡村孩子陪伴课堂”已成常态：沈阳理工大学等高校志愿者团队定期到村里分享课外知识；6名驻村第一书记准备彩铅、绘画本等礼包，陪孩子们上“兴趣班”……每一个民生需求，都在制度化中得到回响，也将驻村第一书记们的个体星火淬炼为燎原之光。

　　100多公里外的沈阳市驻村第一书记工作站里，电子屏上跳动的数字正刷新纪录：2025年第一季度，330万元——这是工作站渠道农产品销售额，相当于装满100辆卡车的乡土滋味走进城市餐桌。驻村第一书记和工作队握指成拳的力量，化成了乡亲们实实在在收入。

　　本报记者 华贤东

　　通讯员 刘科

　　沈北新区兴隆台街道大孤柳村第一书记姜奇（左一）正在介绍本村特色农产品 沈阳市委组织部 供图