本报凯里讯 （通讯员 李丹阳）从在田里种植农作物，到电商直播间推荐农产品，再到民宿餐厅试吃新菜……在贵州黔东南苗族侗族自治州，有一群乡村“CEO”活跃在苗乡侗寨的田间地头，为振兴发展挥洒汗水。

　　近年来，黔东南州坚持把发展壮大村级集体经济作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，积极探索推动有条件的农村集体经济组织根据需要聘请懂技术、会营销、善管理的人才担任职业经理人，推动村级集体经济不断发展壮大，逐步实现村集体经济和农户双增收。

　　拓展外部人才“活水源”，探索建立选聘机制，注重筛选出集体经济意识、市场意识、风险防范意识强，有发展潜力，同时具备大专以上学历的职业经理人。深挖本土人才“蓄水池”，注重从在任村（社区）“两委”班子成员、返乡创业大学生、致富带头人、退役军人等优秀群体中选聘农村职业经理人。目前，全州农村集体经济组织选聘职业经理人试点村29个，共选聘农村职业经理人27名。

　　针对农村职业经理人不同的专业背景、能力短板和各村发展需求，开展分层分类培训。以经济开发区（园区）、职业院校等为教育平台，采取“专题辅导+案例分析+现场观摩+实地研判+制定方案+阶段小结+资源配置”的方式开展培训，探索与特色产业相匹配、与人才需求相一致的跟踪培养路径。目前，已对全市农村职业经理人开展专题辅导6次。

　　如何让农村职业经理人发挥作用，帮助乡村实现“造血式发展”？黔东南州聚焦乡村特色产业，打造专业化的产业发展平台，并充分赋权。引导农村职业经理人，深度挖掘本村资源禀赋，因地制宜带头发展特色种植养殖、乡村旅游、农产品加工等产业，推动“碎片化经营”向“集约化发展”转型。营造引得来、留得住、干得好的发展环境、制度环境，为农村职业经理人提供政策、资金、资源等方面的支持。

　　设立专项奖励基金，对业绩突出、成效显著的农村职业经理人，根据当年经营纯收益不同比例奖励。以业绩为导向，制定涵盖产业发展、集体经济、助农增收等内容的考核指标体系，定期对农村职业经理人进行考核评估，考核结果作为薪酬调整、续聘解聘的重要依据，形成“能者上、庸者下”的良性竞争氛围。