新时代组工干部要常以先进为镜做到扪心“十问”
2023-02-13 10:06:00  来源:乡村干部报网  作者:吕骏鑫  
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  新时代组织工作给组工干部提出了新要求,明确了新任务,赋予了新使命,组工干部要做到“政治上绝对可靠,对党绝对忠诚”,就要自觉以全国优秀组工干部李林森、王彦生、朱治国等同志为榜样,经常从思想深处照镜正冠、修枝剪叶、驱虫防病,时常开展扪心“十问”,问出差距、问出干劲、问出担当,才能以实际行动争做广大党员干部信服的榜样和表率。

  一问思想——有无观念保守,固步自封。解放思想、奋发进取、深化改革、开拓创新是推动组织工作高质量发展的源泉活水,因循守旧、抱残守缺,总是抱着老黄历、凭经验办事是不可能开创工作新局面的,必须解决好“旧”的问题。组工干部要善于与时俱进,认真学习运用上级新政策、新文件、新规定,结合本职工作在继承中不断创新,在改革中不断发展,在破解难题过程中闯新路、出新招、开新局,同时切记不要为了创新而创新,搞一些新瓶装旧酒,华而不实的东西,才能不断把事业推向新的高度。

  二问作风——有无高高在上,不接地气。组工干部要始终把服务党员、干部、人才作为工作的出发点和落脚点,以实际行动建好“三个之家”,解决好“浮”的问题。不能高高在上,呆在办公室里听汇报、看报表,做决策。要争做“泥腿子”型干部,经常深入农村社区、田间地头、企业学校,充分掌握基层实情,汲取基层养分,了解基层干部的苦乐忧愁,设身处地替基层着想,和基层党员群众想在一起,干在一起,打成一片,这样才能确保想问题做决策不虚不空,才能发自肺腑、满腔热情地服务好基层。

  三问境界——有无投机钻营,争名逐利。成为一名合格的组工干部必须具备甘当人梯的品格,看淡名利的心态,解决好“量”的问题,不能总想“组织该给我什么”,而应经常扪心自问“自己为党和人民做了什么”,才能自觉做到愿为他人作嫁衣,甘当人梯终不悔,在别人提拔重用时,由衷的高兴而不“眼红”,在别人成长进步时,真心的欣慰而不“心动”。要多看别人的长处,多想自己的不足,做人做事有度量,珍惜本职工作岗位,坦然面对个人进退得失,培养高尚品德境界,经受住名誉和地位的考验。

  四问担当——有无斤斤计较,讨价还价。组织工作中难免会有一些职责交叉、相互重叠,需要多个科室配合参与的工作,遇到类似情况,当领导把一项任务安排给你,由你为主推进完成的时候,是不讲条件主动承担起来,还是找各种理由推给别人,体现了一名组工干部的思想觉悟和政治担当,必须解决好“避”的问题。为官避事平生耻,多干点活儿不是坏事,说明领导对你的工作能力认可,从另一个角度讲,也能多积累一些工作经验,那种对工作斤斤计较、讨价还价的人是不可能干成一番事业的。

  五问操守——有无夹带私货,亲亲疏疏。公道正派、坚持原则是组工干部的核心价值理念,组工干部手中或多或少都有一定的权力,要始终坚持一碗水端平,解决好“私”的问题。特别是在考核考察班子和干部时要敢于说公道话,好就是好,不好就是不好,切不可因为朋友熟人说情打招呼就粉饰干部的缺点,夸大干部的优点,也不可因为一名干部性格耿直,不会讲客套就对其另眼相看,只有始终秉持公心,排除干扰,仗义执言,如实客观全面向上级反映真实情况,才能不辜负组织重托和领导信任。

  六问自负——有无自我标榜,自病不觉。组工干部作为管干部、管党员、管人才的干部,一定要时时事事处处为人低调、态度谦虚、待人真诚友善,具备亲和力,解决好“傲”的问题。切不可自命不凡、自视清高,为人处事高冷,看自己“阳春白雪”,看别人“下里巴人”,听不进不同意见,明明工作一般化、平面推、没特色,却总是自我感觉良好,总认为别人干的都不如自己好,这种夜郎自大的思维定式,就会造成主观上的判断与实际情况大相径庭,造成工作上的被动和失误,其他同志也会不愿与你深交。

  七问状态——有无纪律松弛,精神不振。精神状态决定工作状态,如果一名组工干部天天无精打采、萎靡不振,甚至迟到早退,在岗在位不在状态,是干不好工作的,组织上要及时进行提醒,分析原因,对症下药解决好“惰”的问题。家中有困难确需照顾等情况造成的要多关心关爱;注意力分散,没有把心思用在工作上,荒主业搞副业,天天沉溺于酒桌饭局的,要严肃整治、严厉纠正;因年龄增大,进取心和责任心减退,有“船到码头车到站”思想的要积极引导,其他原因也要坚持治病除根,严明纪律。

  八问奉献——有无不愿攻坚,不肯吃苦。组工干部要想干好本职工作,必须解决好“躲”的问题,要具备“安专迷”精神,对待事业能够安下心来、专心致志、迷恋至深,肯于吃苦,甘于奉献,勇于牺牲。不能一遇困难就逃避、一碰到急活儿、硬活儿就找各种理由请假,“谁爱干谁干,反之我是不干”。这样的事情一次两次大家不会说什么,时间长了就会对你形成“不愿担担子”“ 关键时刻爱掉链子”印象,对于这样的干部谁都会嫌弃,领导更不敢重用,最终就会落得个耍小聪明吃大亏的结果。

  九问责任——有无争功诿过,上推下卸。组工干部要履职尽责,勇于担责,特别是当工作出现问题和失误的时候,要多从主观找原因,少从客观找理由,态度端正,及时反省,努力弥补,积极改进,解决好“甩”的问题,这样才能取得领导和同志们的谅解。切不可明明是自己的工作失误,仍然巧言令色,到处甩锅,背后捅别人刀子,这样的干部是最令人反感的。退一步讲,即使真不是自己的原因也不用一味辩解,到处喊冤叫屈,是非曲直总会还原事实真相,到了“退潮”的时候就会看清楚孰是孰非了。

  十问细节——有无虑事不周,做事不细。组织工作无小事,无论是干部工作、还是基层党建、人才工作都事关党员干部切身利益,事关党的事业发展,来不得半点马虎,必须解决好“粗”的问题。粗心大意、粗枝大叶,虎头蛇尾,漏洞百出,任性而为,甚至出蛮劲添倒忙,这些标签一旦贴到组工干部身上,领导就不敢把重要工作交给你,久而久之也就没有了立身之本。组工干部从入职第一天起就要练就精通政策、坚持原则、严谨细致、一丝不苟的本领,做到百密无一疏,才能逐渐被组织和同志们认可。  (邯郸市丛台区委组织部 供稿)

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