7年前，贵州省仁怀市茅台镇杨柳湾社区的村级集体经济经营性收入还是0元，到了2024年，则突破1亿元。这张成绩单，在市场大环境变化给不少村集体经济增收带来诸多困难的背景下，不可谓不亮眼。杨柳湾社区村级集体经济何以逆势上扬？其中又有哪些可供借鉴之处？记者日前就此展开了采访。

　　“我们正在投标几个物业管理项目，市里几个社区党群服务中心建设项目也在赶工期，此外还要为白酒销售订单做好规划。”杨柳湾社区党支部书记、居委会主任，仁怀市园净综合服务公司总经理杨玉林告诉记者，桩桩件件，他都放心不下：“守成最不易。”

　　杨玉林是土生土长的杨柳湾人，2018年返乡发展，从一名普通的社区工作者逐步成长为引领社区发展的带头人。当年，仁怀市地区生产总值首次超过1000亿元。但令人遗憾的是，就在同一时期，位于茅台酒核心产区的茅台镇却存在“一村五社区”集体经济为零的情况。

　　为何会有如此多的“空壳村”？杨玉林说，主观原因是基层党组织凝聚力不足，客观上是因为土地资源紧缺、户籍人口大多搬迁到城区、村干部老龄化严重，以及村级缺乏固定资产等，杨柳湾社区那时是“坐在金山上啃馒头”。

　　茅台镇党委政府多次会议决定，还是要走提升党组织凝聚力、壮大集体经济的路子。很快，能人杨玉林进入了组织的视野。杨玉林回到社区后，领到的第一个任务就是盘活资源、实现创收。他认为，社区没有资产、资金，更要依仗本地有众多酱香白酒生产企业这独一份的资源。斟酌再三，他认为社区可以做两件事，一是依托酒企资源打造景区，二是为企业做好服务。2019年6月，杨柳湾社区和河滨社区、国酒社区、南坳社区、观音寺社区、岩滩村抱团取暖，整合核心资源，联合出资 300 万元，成立村集体经济性质的园净公司，“一村五社区”各推选一名村干部参与公司管理，一场多要素的集体经济“破零”攻坚战拉开帷幕。

　　起初，杨玉林以为思路对了，钱就有了，可没想到开局便栽了个大跟头。当时，公司揽下给景区内商户、居民送桶装水等业务，理论上配送一桶纯净水可以赚6元，年底一盘算，不但没挣钱，反而亏损了15.7万元。“开支大、管理松、损耗没有计算，主要还是缺乏经验。”杨玉林说，那段时间，“一村五社区”党组织书记和公司业务部门天天在一起商量对策，“大家没少拍桌子”。

　　“头脑风暴”之后，公司调整了大包大揽的做法，将业务重心放在环卫保洁和基础设施设备维护上。“公厕保洁脏苦累，利润少，别人不想干说明这个行业竞争小、需求大，干好了能为我们赢得喘息的时间。”通过紧盯环节、严控成本，“扫了一年厕所”后，公司竟然盈利60万元。

　　手里有余粮，发展有底气。此后，杨玉林不断拓展业务版块：在闲置地块上修建停车场；承接市政维护、绿化管护等工程；开展白酒销售业务……到了2024年，公司发展12个业务板块，集体经济经营性收入达1.0187亿元，纯利润超过1630万元，蛇年春节前夕，茅台镇举行“亿元村”集体经济分红大会，“一村五社区”分红600万元。

　　国酒社区党支部书记、居委会主任刁丽梅激动地说：“我们村分了100万元，数着票子好开心。”有活干、有钱赚，观音寺社区居民余兴莲对现在的生活很满意：“以前打零工挣的钱仅够糊口，现在除去1000多元的保险，每个月工资到手4000元，还能参加业务培训、外派学习。”

　　上了“亿元”的门槛，杨玉林说到最多的是政策支持，这些政策助力他们拿到了不少“大单”。去年，公司中标了茅台镇的农村生活垃圾清运服务项目，金额为426万元。“能拿到‘大单’，实现从0到1的转变不是偶然，除了政策给力，关键还要自身实力过硬，同时学会借力发力。”杨玉林表示，今年，将继续拓展业务板块，努力做大“蛋糕”，力争实现增幅20%。

　　杨柳湾社区是仁怀市探索发展壮大村级集体经济的生动案例。仁怀市委组织部有关人士表示，仁怀市制定出台一系列政策文件，近3年共争取中央、省级财政资金5700万元，本级补助资金1.0165亿元，新发展酱酒生产、乡村旅游、固定资产租赁等产业项目145个。2024年，仁怀市村级集体经济经营性收入达到1.4亿元，经营性收入超过100万元以上村（社区）15个。

　　通讯员 华姝 彭怡 吴芮 实习生 周霞瑛 本报记者 周静文