宁夏吴忠红寺堡区以“建强组织、选优班子、带好队伍”为突破口，近年来积极探索公开选任村级事务人员新途径，选优配强村干部，为巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接、创建全国易地搬迁移民致富提升示范区提供坚强组织保证。

公开选拔纳贤士

择优公开储备一批。针对村级后备力量储备不足、质量不高的问题，2018年，在全区率先开发“村级事务管理”公益性岗位，面向红寺堡区招聘高中及以上学历青年106名，定岗锻炼、纳入后备培养，先后有43名公益性岗位人员选入村“两委”班子。因村公开选任一批。针对村党组织带头人能力偏低、年龄偏大等问题，2019年，面向全区从191名报名人员中公开选任村党组织书记10名、副书记8名，平均年龄33岁，大专以上学历12名，重点安排到后进村、“问题村”、薄弱村任职，实现了三星级以上村党组织占比从16.7%上升到了66.7%。全面公开选拔一批。针对村干部结构不优、数量不足等问题，聚焦培养专业化、高素质村干部队伍，2022年4月份，发布公告，面向全区公开选任村级事务管理人员82名，目前报名人数已达417名，其中：大专及以上学历占94.2%（本科学历占59%），“三项目”人员占21.7%，致富带头人、退役军人占10.9%。

跟踪培育促成长

学历教育再提升。根据学历层次，按照大专、本科、研究生学历每月分别发放100元、200元、500元学历补贴，对应补贴学费和交通费，鼓励支持村干部参加继续教育，提升学历强素质。结对帮带长才干。建立“老乡镇、老村支、老干部”帮带导师库，通过“N+1”结对帮带形式，按照“缺什么帮什么”原则，对选任村级事务管理人员进行“把脉式”“菜单化”“链条化”结对帮带，带出帮带对象过硬本领。靶向培训提能力。研究制定公开选任村级事务人员培训计划，岗前全员全面培训，岗中小班额分层分类常态培训，公开选任村党组织书记纳入区委年轻干部小班额专题培训计划，建立成长档案、跟踪培养锻炼，优秀的纳入村干部教育培训师资库，实现“走出去”传经验、“站讲台”长才干。

精细管理促担当

强化日常管理。出台公开选任村级事务人员管理考核办法，严格落实在岗坐班、请销假、月工作例会、季谈心谈话、半年集中联审、个人事项报告、备案管理等制度，强化担当作为、拓宽思路视野、提升履职能力。明确目标责任。建立任期目标承诺制度，根据学历层次、工作经历、年龄身份等，因村选人、因村定标，明确任期和年度工作目标，在村公开栏公开，接受党员群众监督。严格考核监督。结合岗位目标清单，实行公开选任村级事务人员季度考核、双述双评、年度综合考核制度，将考核结果记入个人档案，作为综合评价重要依据，激励村干部担当尽责、实干有为。

强化保障增动力

提高经济待遇。制定村级组织运转经费管理使用制度，在实现村“两委”’负责人报酬与乡镇同工龄段干部工资收入大体相当基础上，公开选任村级事务人员根据年终综合考核等次增加岗位补贴项目，由原来的1.2万元、1万元、0.7万元分别提高到2万元、1.5万元、1万元。提高政治待遇。推荐23名政治素质好、工作能力强的村党组织书记为各级党代会代表、人大代表、政协委员，推荐3名实绩突出、群众认可度高的村党组织书记进入乡镇领导班子，推荐5名优秀村党组织书记、副书记考取定向招录公务员、事业单位工作人员。改善办公条件。实施村级阵地改造提升工程，投入700余万元对全区所有行政村进行新能源供暖设施和卫生厕所改造，增加村级组织运转经费，五星级5000人以上的村最高达到22万元，营造栓心留人良好环境。