近年来，河南省内乡县在大学生村官管理方面不断创新，结合实际，制定出专项管理规范化、培养方式差异化、能力提升团队化、情感激励家庭化的“四化”管理模式。根据专业特长、兴趣爱好、发展潜能等差异，对每位大学生村官的未来定位进行个性化设计，制订成长规划书，最大限度地把他们的专业优势、潜能素质、个人意愿与岗位需求结合起来，为每一个大学生村官量身设计成长道路，促使他们更好更快地适应工作、成长进步、实现理想。

　　从2010年至今，191名村官中先后有78人被国家事业单位招考录用，还有一部分村官晋升为村主要领导。根据规定，凡担任村支书的大学生村官均有机会参选功勋村支书，并能够按照规章制度晋升为副科级干部。这些政策让大学生村官立足基层建功立业的信心大增。大周村大学生村官刘剑锋自费前往寿光取经，结合本地实际，倡导建立起了4000多亩的蔬菜基地，带动当地800多人从业，实现农民人均收入7200元。付建军