本报讯 （彭桂汤） “以前文化协管员、护林员等‘六大员’岗位和网格员加在一起有十几个人，可实际干活还是要靠村‘两委’，现在把这些岗位统筹起来，人少了，工作职责清晰了，效率高了。”近日，福建省福鼎市磻溪镇赤溪村党支部书记吴贻国说。吴贻国所说的把村“两委”成员、“六大员”、网格员“三员合一”，正是福鼎市今年实施新“堡垒工程”的一个缩影。

　　今年以来，福鼎市实施新时代“堡垒工程”，聚焦强化思想教育、促进村财增收、推动跨村联建、深化网格治理、实行分类管理、发挥党员作用、锻造坚强队伍、强化基础保障8个方面内容，通过实施建强基层战斗堡垒“八大行动”，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。

　　福鼎市对村、社区党组织开展分类管理，围绕组织建设、基层治理、服务群众等九大维度，细化集体经济收入、信访矛盾、日常排查吹哨事项及时报告率等具体指标，科学合理构建评价体系，将全市村（社区）分为“一类”至“五类”。将分类结果与村（社区）干部报酬调整、评先评优、干部调整、项目资金安排、干部人才选派相挂钩。创新村（社区）“两委”成员、“六大员”、网格员“三员合一”，全面推行“大岗位制”，合理安排村级干部兼任护林员、团支书等15类岗位和网格员，实现“一支队伍管治理”。改革后，每名干部平均兼任3—5个岗位并负责对应网格工作，基层服务队伍规模缩减63%。梳理形成村级干部工作事项清单74项，并筛选高频事项29项，形成网格日常排查吹哨高频事项清单，明确村级干部工作职责和日常吹哨事项。