江苏省连云港市赣榆区沙河镇党委，推行“开门教育”模式，将学习课堂搬到街头巷尾、田间地头，让党员干部在直面群众诉求、解决急难愁盼中锤炼党性、转变作风。

　　开门听声：脚步丈量民情，实事化解民忧

　　镇党委组织党员干部常态化走访，每周抽出两小时，走上镇区街头巷尾，排查公共基础设施，深入镇区沿街商铺与住户家中，变“被动接访”为“主动寻访”。截至目前，累计走访商户逾1200家，收集涵盖环境治理、公共服务、民生保障等领域的社情民意86条。

　　民声就是行动号令。针对镇区排水不畅这一老大难问题，集中疏通下水，维修破损设施，更换存在隐患的窨井盖，改造提升雨水箅；针对群众夜间出行安全之忧，全面排查检修故障路灯。一系列“微实事”落地见效，让群众真切感受到作风新气象。

　　开门办事：盘活闲置资源，激活服务阵地

　　针对村党群服务中心功能单一、人气不足的问题，镇党委及时响应群众对文体活动空间的期盼。借助“赣超”热潮，投入资金盘活闲置土地，新建多片标准化篮球场和羽毛球场。

　　这一措施产生的“虹吸效应”成功带动周边村“青少年之家”“农家书屋”“综合文化服务中心”等功能室的使用率大幅跃升。昔日“沉睡”的阵地真正“活”了起来、“热”了起来，成为村民茶余饭后学习、交流、健身的首选地。党员群众纷纷点赞：“家门口就能打球看书，服务中心真正成了咱们的‘快乐大本营’！”

　　开门共建：“三个三分之一”聚民力，共建共享促和谐

　　如何破解村级公益事业“政府干群众看”、资金筹措难、群众参与度低的困局？沙河镇党委探索出“三个三分之一”共建机制：对于群众强烈期盼、自愿筹资（或投劳）但资金存在缺口、村级财力又难以配套的民生项目（如村内道路硬化），采取“群众自愿筹集一部分、村级组织尽力配套一部分、镇党委政府给予兜底保障一部分”的方式合力推进。

　　这一机制的精髓在于“以民愿定项目、以民资促共建、以民力强监督”。目前，已有3个村正紧锣密鼓运用该模式推进道路提升、阵地建设等工程。群众从“旁观者”转变为“主人翁”，踊跃筹资投劳，“有钱出钱、有力出力”。同时，受益的群众对工程质量监督的热情和能力显著提升，形成了有效的群众监督网络，让工程真正成为“放心工程”“民心工程”。一条条平坦整洁的道路，不仅改善了村庄基础设施面貌，更拉近了干群关系。村民们自豪地说：“这路是我们自己‘凑钱’‘出力’修的，质量好不好，大家心里最清楚，干部和我们一起干，心也贴得更近了！”

　　沙河镇的实践证明，唯有打开大门、扑下身子，才能精准把握群众脉搏，感知民生冷暖。开门是态度，更是立场。主动深入群众，畅通渠道听民声，以真抓实干换取群众的获得感，才是力戒形式主义、官僚主义的务实之举。

　　倪怀成 魏昕瑜

　　沙河镇党委组织青年干部经验分享与交流。（沙河镇党委供图）