“大通区红光村因‘工作推进不力’被列为整顿对象，包联力量带领村‘两委’成员共同实施2000米村庄道路硬化项目，在实干中提升能力、锤炼作风；八公山区妙山村民宿一度人气不足，‘四方’力量现场谋划宣传方案，推动‘十一’期间民宿入住率提升370%……”近日，安徽淮南市委组织部相关负责人细数“四方会诊”机制实行以来的变化。

　　今年以来，淮南市聚焦软弱涣散村党组织整顿，创新“四方会诊”机制，推动县乡领导班子成员、驻村第一书记和结对单位负责人每月中旬下沉一线，开展集中会商，逐村逐事研定举措，协同推动问题解决。截至目前，各包联工作队累计召开会商会议407场，制定针对性整顿措施273条，争取各类资金1300余万元，推动63个软弱涣散村党组织全部实现整顿转化。

　　构建“主动述病情、协同查病灶、集体开药方”三步闭环机制，由驻村第一书记对照前期排查的问题清单，说明需破解的难题；各方立足职能深入剖析，包联县乡领导重点分析政策堵点，乡镇班子成员聚焦治理短板，结对单位负责人梳理资源缺口，驻村第一书记补充民情实况，多维把脉精准锁定“病灶”；在此基础上集体会商，“一村一策”制定整顿方案。

　　围绕“软、弱、散”三类问题，推动包联力量一线攻坚。治“软”重在强班子，通过后备培养、专题培训、跟班学习等方式提升履职能力；治“弱”重在兴产业，结合资源禀赋发展特色种植、乡村旅游等产业；治“散”重在立规矩，通过制度规范推动组织运行有序化。

　　构建“监测—复诊—随访”三维验收体系。驻村第一书记常态驻点，其他责任人随机下沉，动态掌握整改进展，定期向组织部门反馈，压紧压实责任链条。验收环节实行“三方核验”：包联责任人实地查看硬件软件，责任单位专项核查项目落地与资金效益，第一书记走访听取民意，各方情况汇总至乡镇党委，形成数据互证、多维互补的验收依据。验收不等于终结，包联机制随即转为结对共建，常态化开展回访帮扶，持续注入政策、资金、项目等资源，确保整顿成果不反弹、可持续。（通讯员 曹璐 蔡旭东）