从2014年底到2018年底，贫困人口由55100人减少到3614人，贫困发生率从17.74%降至1.16%——作为国家扶贫开发工作重点旗县，近年来，内蒙古扎赉特旗充分发挥扶贫考核指挥棒作用，脱贫攻坚战取得阶段性胜利。

　　该旗制定年度考核工作“一个意见四个办法”，将脱贫攻坚工作作为全面建成小康社会的二级指标，考核分值由2016年的60分增加到2018年的120分，考核比重由6%增加到12%。建立“监控部门日常监控——按季度形成考核结果——所在目标考核组对季考核结果统一研判公示反馈——被考核部门对标及时整改”的日常监控、定期反馈、及时纠偏工作链条。将日常考核结果分类赋予相应权重作为年终考核成绩，其中，苏木乡镇按半年、第三季度、第四季度依次以30%、30%、40%的比例加权计分，旗直部门和垂直管理单位在年中和年末分别按40%、60%的比例加权计分。

　　该旗完善民主评价体系，规范和延伸考评程序，将旗级领导、考核组、本部门机关干部和“两代表一委员”等人员纳入“考官”队伍。重点突出旗级领导评价，全旗27位旗级领导围绕脱贫攻坚，对领导班子显性政绩和隐性政绩进行综合分析研判，形成季度评价，与日常监控考核结果同比例加权计入年终考核成绩。

　　考核评优对象向基层一线和急难险重岗位倾斜。选派到基层一线从事急难险重任务的干部，年度优秀等次指标按选派人数的30%单列；苏木乡镇机关事业单位工作人员年度考核评优等次比例提高到25%。近三年，该旗累计将30名优秀第一书记提拔到副科级岗位，通报表扬108个脱贫攻坚先进集体和142名先进个人。同时，将班子整体战斗力弱、班子配备不合理、连续两年考核排名靠后的三个苏木乡镇领导班子进行重新调配。2018年，针对扶贫领域突出问题，追责问责84件80人。