近日，安徽省启动健康脱贫“百医驻村”行动。从今年7月起，100名优秀骨干医师将深入无村医的贫困村或非贫困村卫生室驻村帮扶，每个村卫生室派驻1人，为期两年。

　　据调查了解，目前各地相当一部分村卫生室由于条件落后、能力不足、人才断层、器械配备欠缺等瓶颈，导致基本诊疗能力薄弱、诊疗量不大、没有吸引力。想要扩大村卫生室影响，靠自身力量几乎不可能。

　　近几年来，一些地方相继开展了村卫生室远程会诊、专家下村义诊，在一定程度上缓解了“看病难、看病贵”的问题。但同时也要注意，有些专家不能在固定时间来村卫生室，村民就诊心里没底，病来了专家却没来，一些人一旦发病，首选还是奔波于大中医院；有些专家还沉不下去，心不在村卫生室，坐诊时敷衍了事，实施效果有不如人意的地方。面对村卫生室发展的困惑，怎么办？

　　安徽“百医驻村”专项行动，可以这么说，精准及时托管了村卫生室，是创新村卫生室人才配置机制的一种有效模式。不求所有，但求所用，此举能够促进大中医院卫生人才的合理流动，较好地解决村民的看病需求，从而有效地提高村卫生室就诊率。同时，通过“百医驻村”技术帮带，村医学到了新理念、新技能，也能够不断增强基本医疗服务能力。

　　“百医驻村”举措有效激活了医联体，把专家定点、定时留在了村卫生室，让村民少跑路、少花钱，能真正实现“村卫生室首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，同时能带动村卫生室建设，快速提升村卫生室发展水平，延伸了医疗服务半径。此做法不但可以有，而且应该常态化实施，其他地方也不妨借鉴推广。