2015年8月，李岁虎被选聘为甘肃省清水县远门镇安业村大学生村官，现任安业村主任助理。安业村是一个典型的偏远乡镇深度贫困村，距县城45公里，有贫困户98户，贫困人口458人，贫困发生率35%。全村栽植苹果2300多亩，劳务和苹果产业是村民收入的主要途径，但受交通、市场、观念等因素影响，苹果销售渠道单一、价格偏低、苹果产业效益不高，精准脱贫步伐较为缓慢。面对这种情况，他积极努力建立电商网店销售苹果，取得了一定成效，推动了群众致富增收。

　　大胆尝试，探索电商扶贫新路子。刚到村上后，看到整片整片的苹果园，长势良好，他心里想着群众一定收入不错。但了解到苹果销售渠道窄、收入并不高这一实情后，他看在眼里，急在心里，琢磨如何才能发挥自己的作用解决这个突出问题。2015年9月，全县电商扶贫工作会议的召开，让他看到了解决问题的门路，他觉得充分利用互联网的优势，就能弥补村上基础条件差的劣势，打通销路。可是回头仔细一想，借助网店销售苹果没有经验可借鉴，没有稳定的销售渠道，没有成熟的物流，到底能不能打开市场，还都是一个未知数。由于心里没底，便及时向镇上和县商务局领导汇报了自己的想法和顾虑，上级部门领导对他的想法非常支持，答应全力协助解决工作中的一切困难和问题。得到了领导的大力支持和鼓励，彻底消除了他的顾虑，2016年6月，在村“两委”班子的帮助下，个人筹资1万元，建立全镇第一家以销售苹果等农特产品为主的淘宝网店“生态远门”，并在村阵地布置了1间电商中心。

　　广泛动员，拓展网络销售新渠道。他深知，要想打破传统的销售模式，让群众接受电商销售市场化思维，必须自己先做出样子，让群众看到收益，才能吸引群众参与进来，建立网店是第一步，畅通销路才是关键。可是网店开通一个多月后，连一个订单也没有接到，他坐不住了，主动通过微信群、QQ群、微博、论坛等渠道大量发布销售信息，还是很少有人联系询问。无奈之下，他便向自己的大学同学、外地工作的亲朋好友免费寄苹果，让他们品尝并帮助宣传。慢慢地安业村的苹果被认可了，下订单的客户从无到有、从少到多，销路总算打开了。为了赢得客户的信任和果农的支持，他每天骑摩托车在果园和快递公司之间来回跑，以每公斤高于市场价3元的价格收购，苹果的挑选、包装、送货都由他亲自来完成，切实保证了果品品质。在他的努力下，逐渐赢得了农户的信赖，农户陆续将苹果送到村委会让他代销，办公室堆放的苹果越来越多，让他意识到，光凭他一个人的力量是远远不够的，必须发动群众一起来做，才能确保网店销售成为“长流水”，一直保持“红红火火”。按照这个思路，他一方面对村里的年轻果农进行电商业务培训，教他们注册账号、网上推广、朋友圈宣传等技巧，果农逐步学会了网上销售；另一方面积极联络在外务工青年，建立微信群，将拍摄的苹果照片、产品简介、宣传技巧推送给他们，引导他们在网上销售自家苹果，切实壮大了销售队伍。去年9月短短一个月，通过微信、微博、淘宝网店等途径，销量苹果达500多箱，逐步形成了“儿女网上销售，父母装箱发货”的农村电商发展新模式。截止目前，带动村里贫困户、返乡青年开办网店、微店90多家，累计实现网上销售65万余元。如今，网上销售已成了安业村苹果销售的一条重要渠道。

　　精准施策，增添脱贫攻坚新动力。在电商销售的带动下，群众收益增加了，发展苹果产业的积极性更高了，电商助推精准扶贫作用得到了有效发挥，但也暴露出一些不容忽视的问题和不足，他带着问题，紧盯关键环节，多方协调逐项加以解决。针对淘宝网交易程序复杂、熟悉果农少的问题，加大创新合作力度，协调联系天水在线提供技术指导和平台，积极推行微信直销模式，使每个农户都能够和客户通过手机微信面对面交流，省去了中间环节，提高了交易效率。针对没有统一品牌、市场认可度不高的问题，积极推行绿色无公害种植管理技术，扩大帖字苹果产量，协调县商务局统一使用“轩辕贡品”品牌，统一规格标准，统一包装邮寄，进一步提升果品的知名度。针对果品品质参差不齐的问题，积极邀请市县果树专家开展果树修剪与管理技术专题讲座4场培训260多人次，组建“党员果农技术服务队”常年开展“一对一”技术指导，大力推广新品种新技术，果品质量不断提升。针对部分群众栽植面积小、收入低的问题，在南山上统一规划设计，严把技术关口，新建高标准示范园500亩，加强幼树日常管理，为产业发展壮大、加快脱贫攻坚增添了活力。

　　到村任职两年多来，他紧紧抓住全县“精英电商+全民电商”立体发展的机遇，充分发挥示范带头作用，运用自己在工作中学到的知识，依托电商平台积极推动全村精准扶贫工作，实现了电商销售从无到有，从代销到直销的重大转变，通过发展苹果产业、网络销售，实现脱贫12户65人，脱贫攻坚工作取得了显著成效。