乡村振兴，最大的困境在人，最难办的事情是人才振兴。坚持向中心聚焦、为大局聚力，组织工作服务、保障和推动乡村振兴，人才队伍建设最关键也最有效。四川青神着力“领头雁”“新乡贤”“本土人”三支队伍建设推动乡村振兴。

　　建强“领头雁”队伍，推动乡村振兴

　　大雁远飞靠头雁。头雁不强，群众瞎忙。一个好书记，铸牢一座堡垒，领红一支队伍，带动一村振兴。好书记从哪里来？

　　——选苗培养。青神实施村级后备干部培育工程，动态培养储备乡村青年人才198名；实施头雁素质提升工程，组织村党组织书记到邓小平城乡发展学院进行党性教育培训，举办业务技能、三资管理、廉洁教育3期专题培训班；实施好书记培养工程，统筹选派9名优秀干部到村担任党组织书记。

　　——锻炼成长。青神以星级党组织创建为抓手，高标准开展书记赛党课，全覆盖开办农民夜校，万沟村农民夜校被评为全省示范校；规范化开展党群集中活动日活动，推行书记领办项目制，落实群众到村办事“最多跑一次”；村党组织书记兼任专合组织负责人，实施“支部+电商”党建富民工程，发展壮大集体经济。

　　——激励保障。青神实施村级干部目标绩效考核，提高村基层组织活动和公共服务运行保障水平，新增财政投入900余万元；坚持评选优秀书记、红旗书记、功勋书记，分别兑现每月200元、500元、800元补贴；鼓励村党组织书记考录公务员和考进乡镇领导班子，村党组织书记已有6名成长为科级干部。

　　“领头雁”既要能力强，更要把方向。乡村振兴需要的好书记，既要政治过硬，又要本领高强，还要专业素养，只有严管与厚爱结合、激励与约束并重，才能培养造就一支“讲政治、善服务、能带富”实现乡村振兴的“领头雁”队伍。

　　建强“新乡贤”队伍，助力乡村振兴

　　从中国传统社会“旧乡绅”到今天乡村振兴“新乡贤”，农村发展始终离不开精英的带动。如何让“新乡贤”回得来、干得好、留得住？

　　——实施“乡贤归来”计划。一方面，成立青神籍在外成功人士联络办公室，经常联系在外工作的知识分子、技术人才、企业家等知名人士，邀请参观成果展、团拜会等重大活动，鼓励回乡创业兴业。中国著名法学家梁慧星，投入100多万元修建汉阳乡村图书馆。另一方面，注重发掘离退休干部、退隐企业家等乡贤群体，通过设岗聘任发挥作用，动员回乡担任薄弱村书记或第一书记。瑞峰镇原党委书记邵明华退出领导岗位后回中岩村担任第一书记，助力脱贫攻坚深受欢迎。

　　——实施“乡贤助村”计划。青神通过乡村名匠培育、非遗传承、企村对接等形式，在乡村规划、经济发展、帮扶脱贫、文化建设、生态保护上发挥带动作用。兰沟村国际竹编艺术大师陈云华擦亮“青神竹编”金字招牌；甘家沟村邓永康打造“木言兰舍”民俗品牌；新坪村孙晓超打造“网红”红叶林。

　　——实施“乡贤激励”计划。加强政治引领，注重政治吸纳，推荐王晓梅、宋云禄、吴晓洪等32名“新乡贤”担任“两代表一委员”。青神县财政设立“青神优才工程”专项资金2000余万元，将“新乡贤”创办的项目纳入扶持和奖励范围；建立党委联系“新乡贤”制度，最大限度凝 聚各领域“新乡贤”人才。

　　“新乡贤”有才能、有善念、有行动，城市与农村连接，传统与现代相融，是基层治理的好帮手，必须在党的领导下发挥作用，必须在“一核多元”治理体系内助力乡村振兴。

　　建强“本土人”队伍，做实乡村振兴

　　乡村振兴应是真实、立体、全面的振兴。农民群众作为“本土人”，既是受益者，更是主力军。怎样让“本土人”成为乡村振兴的真正主人？

　　——让“本土人”成为治理主人。青神全覆盖制定和落实村规民约，在生产生活中实现村民自我教育、自我管理、自我监督、自我服务。严格执行乡村事务“四议两公开一监督”制度，充分发挥村民监督委员会作用，有效组织召开社员大会，引导村民主动参与乡村振兴计划和决策。

　　——让“本土人”成为建设主人。青神充分发挥党员带头作用，对农村党员、入党积极分子择优开展培养，引导党员自我提能的同时充分发挥带动效应。做实新型职业农民和家庭能人培养计划。构建“智慧党建+农民夜校+实践基地”培训体系，分类分区域全覆盖开展农民职业技能培训12000人次。

　　——让“本土人”成为受益主人。青神开展“村霸”专项治理，坚决惩治发生在群众身边的“微腐败”，确保党和国家惠民政策落地落实。加强土地流转交易监管，严格落实土地流转保证金制度，推行“股权量化”，构建村民利益联接机制，实现乡村振兴的红利人人共享。每年评选“田园明星”“乡村名厨”“销售大王”，带动“本土人”自主发展产业，成为受益主人。

　　只有农民参与和主导的乡村振兴，才会有真正振兴的乡村，把“本土人”对美好生活的向往真正转化为推动乡村振兴的动力，永远在路上。