河北张家口严管与厚爱结合 让干部蹲得住争先干
2021-08-26 09:51:00  来源:中国组织人事报  作者:郝在君 史玉刚  
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  核心提要

  ●根据派出单位帮扶资源和驻村干部综合能力,把干部精准配备到最适合的岗位上

  ●实行动态调整召回机制,对驻村期间不干事、不适应、不合格的驻村干部及时调整

  ●建立提醒单、督办单、问责单,压实驻村干部日常管理责任

  全面推进乡村振兴工作开展以来,河北张家口市坚持尽锐出战、精准施策、严管厚爱,着力打造一支干事创业、勇担使命的驻村帮扶铁军队伍,在乡村振兴战场上凝聚强大力量,树起先锋旗帜。

  出台《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的实施方案》等一系制度性文件,严把选派质量关,确保把政治素质高、工作作风实、综合能力强、最能干、最有力的干部派到一线“啃硬骨头”、打攻坚战。坚持因村选派、因事用人,根据派出单位帮扶资源和驻村干部综合能力,把熟悉党建工作的干部派到基层党组织软弱涣散、战斗力不强的村,把熟悉经济工作的干部派到产业基础薄弱、集体经济脆弱的村,把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会发育滞后的村,使干部配备最优化、帮扶效果最大化,确保人村匹配、精准帮扶。此外,实行动态调整召回机制,对驻村期间不干事、不适应、不合格的驻村干部及时调整,确保尽锐出战、战则能胜。同时,组织专题培训、骨干培训、兜底培训,实现驻村干部年度轮训全覆盖,不断提升干部帮扶能力。

  为确保驻村工作队真正下得去、蹲得住,甩开膀子争先干,坚持严管厚爱结合、激励约束并重,把干部选派与后续提拔任用相挂钩,优先从优秀年轻干部和处科级后备干部中选拔推荐驻村干部,并将驻村干部纳入后备人才库,将驻村经历和驻村期间表现作为干部提拔任用的重要参考依据。对在乡村振兴一线干事成事、实绩突出、群众公认的驻村干部,在提拔使用、职称晋升、评优选先时优先考虑,让干部有动力、有干劲。在全力保障基本生活条件、合理待遇的同时,为驻村干部全员购买商业保险,实行就医“绿色通道”、突发伤病“先救治、后结算”等暖心措施。同时,坚持思想异常、生病住院、家庭变故、工作难度大“四必访”。深入总结宣传驻村帮扶涌现出的好做法、好经验,组织编写《驻村帮扶典型事迹选编》等,举办驻村帮扶成果展,全面激发驻村干部的信心和干劲。

  推动各项工作高效落细落实,压实县区属地管理责任、派出单位后盾责任、驻村干部帮扶责任,形成各司其职、责任落实、环环相扣的责任链。建立“抓乡促村考核县”党建考评机制,每年对县区“抓党建、防疫情、促脱贫、保小康”工作情况进行综合考评,打分倒排,公开通报。建立提醒单、督办单、问责单“三单”制度,“三单”下发情况与县区党建工作考核直接挂钩,压实县区巩固脱贫攻坚成果、衔接推进乡村振兴的主体责任、驻村干部日常管理责任。实行驻村工作队与派出单位“捆绑考核”,驻村工作队年度考核“一般”及以下等次的,派出单位领导班子和主要负责同志一律不评“优秀”等次。建立完善考勤请假、驻村例会、工作报告、纪律约束等工作制度,采取视频调度、数字管理、电子档案等网络化、信息化手段,实行“日抽查、月通报、季督导”,不定期到村督导,坚决整治不按规定在村、消极懈怠不作为、不规范打卡等行为。目前,累计通报处理驻村干部百余人,有效形成“干部当代表、单位做后盾、属地抓管理、一把手负总责”的工作格局。

责编:车婧