晋宁区紧紧围绕“如何使用人、如何锻炼人、如何留住人”，不断创新工作思路方法，有效促进培养锻炼，通过结对帮带、搭建平台、严考严管充分调动大学生村官积极性，不断推进大学生村官合理流动，促进大学生村官发挥作用。

　　结对帮带，强化培养锻炼。组建大学生村官排、班，通过民主推荐、竞职演讲、投票推选，产生排长1名、班长6名。为充分调动大学生村官积极性，增强排、班管理参与感，创新工作思路，设置1名副排长由班长轮流担任；设置6名副班长由全区大学生村官轮流担任，任期一个季度；形成固定活动日制度，每季度最后一月最后一周、每月最后一周分别组织开展活动，为大学生村官的自我管理提供平台；建立科级领导干部结对帮带机制，针对大学生村官农村工作经验不足、难以应对农村复杂繁琐工作问题的实际情况，挑选68名农村经验丰富的科级领导干部“1对1”结对帮带大学生村官，深入基层、深入农户，理论和实践相结合传授工作经验，提高大学生村官的组织、领导、协调能力，为基层党组织培养综合素质高、能力强的后备干部队伍。

　　搭建平台，完善保障机制。以排、班为基础，指导大学生村官创办《石寨山》杂志，宣传并鼓励晋宁区及其他县区的大学生村官踊跃投稿，将大家在基层所学、所感、所悟记录下来，搭建一个交流学习的平台；每月安排3名大学生村官到区委组织部、信访部门、乡镇（街道）进行轮岗，搭建一个轮岗锻炼的平台。为让大学生村官服务基层，安心工作，确保今年以来省、市关于提高大学生村官基础保障水平各项政策严格落实。发放驻村食宿补助，购买保险及公积金；以乡镇（街道）为单位，每年安排配套不少于1万元大学生村官工作经费；在政策范围内最大限度的为2名村官争取创业政策、资金的支持。为大学生村官搭建思想情感交流、工作经验分享、展现自我的平台。

　　严考严管，助推发挥作用。制定出台《晋宁区大学生村官管理考核评价办法（试行）》，明确管理考核主体，从管理制度、驻村职责、待遇保障、考核程序、考核结果应用、纪律要求6个方面，树立“干好有甜头，上进有盼头”的导向，充分发挥考核评价的激励约束作用。实行大学生村官积分制管理，一月一打分，一季度一考评、一年一总评，提高日常考核比重，将考核工作抓在日常；强化考核结果运用，把日常考核、年度考核、聘期考核结果作为大学生村官续聘、奖惩、评优评先、公开遴选、选拔使用的重要依据。通过严考严管，助推大学生村官成长、成才，发挥作用。