崇信县坚持“四个从严”，着力建设守信念、讲奉献、有本领、重品行的村干部队伍，为推动农村经济社会发展注入了强劲动力。

　　从严选拔任用，选优配强班子。深入实施能人带动战略，严格按照思想政治素质好，带富能力强，协调能力强的“一好双强”标准，着力选实干型干部,配发展型班子。2013年实施了“一村一名大学生村干部”计划，选派75名大学生村干部和优秀年轻干部到村任职，在去年村支部换届选举中，采取组织选派、公推直选等方式，推选38名富民型党员任村党支部书记，22名大学生干部、优秀年轻干部任第一书记、常务副书记和副书记。今年，新选派14名新提拔干部、15名科级干部、15名大学生村干部（村官）到贫困村任第一书记、支部书记和村委会主任助理，着力配强班子，提升村干部推动精准扶贫的能力。目前，全县430名村支部委员中，高中及以上文化程度占71.5%，平均年龄41.2岁，产业带头人、致富能人占53.6%。

　　从严教育培养，提升素质能力。深入实施村干部能力提高工程和村干部学历达标计划，编写农村党员干部乡土教材12套，在山东寿光、陕西杨凌等地建立了埠外培训基地，新建成于家湾千亩蔬菜村干部培训示范基地和保至善烈士纪念馆村干部党性教育网上基地，探索形成了党校主阵地培训、学历教育、继续教育、远程教育、赴外培训等多条渠道，对村干部进行菜单式大规模培训。今年，以提高党员干部带富能力为重点，采取集中轮训、外出考察、现场讲学等形式对村干部理论政策、产业开发、精准扶贫等知识集中培训，累计举办培训班18期1100人（次）。目前，全县310名村干部有125人获得大专以上学历，有160名村干部取得职业技能培训证书，有80%的村干部掌握了1-2门实用技术。

　　从严监督管理，规范用权行为。制定出台了《加强小康村班子建设的意见》、《村干部管理暂行办法》，对村干部岗位职责、坐班时间、外出管理、请销假等做出严格规定。健全和落实村干部“小微权力清单”、坐班值班为民服务全程代理等制度，深入推行“四议两公开”工作法和“双议双评”制度，今年决策新农村建设、产业开发等村级发展重大事项210件。持续开展党务村务公开，对村级财务收支、救灾款物发放、贫困户、低保及计生奖扶对象定期公示，接受群众监督。推行“村财乡管村用”制度，在全县79个村设立村务监督委员会，组建了民主理财小组，定期开展经济责任审计，建立村干部廉政档案，促进权力在阳光下运行。

　　从严考核评议，促进履职尽责。严格落实“一定三有”工作要求，建立村班子任期及村干部岗位责任目标管理制度，推行村党组织书记年度工作承诺制，今年公示承诺书81份。制定印发了《村干部报酬发放管理办法》，推行基础报酬和绩效报酬制，将村干部年均5200元绩效报酬交由乡镇考核分配，同时，设立村干部奖励专项基金，对在年度工作做出突出贡献的给予1000-2000元奖励。采取村干部述职、党员群众评议、包村干部评议、乡镇党委综合评议“一述职三评议”方式，每年对村干部职责履行、责任目标、廉洁自律等情况考察考核，考核结果与绩效报酬相挂钩，作为选拔任用、奖优罚劣的重要依据。2013年以来，先后推荐考录3名优秀村干部为公务员，对连续两年考核为基本称职和不称职的8名村党支部书记、14名村委会主任进行谈话诫勉。